遠(yuǎn)達(dá)國際參加總院2024年“質(zhì)量月”動員部署會暨首屆項目管理論壇
9月10日，中冶建研院在京召開2024年“質(zhì)量月”動員部署會暨首屆項目管理論壇。遠(yuǎn)達(dá)國際總經(jīng)理張金濤出席會議，并以“質(zhì)量支撐之遠(yuǎn)達(dá)視角”為主題，圍繞質(zhì)量管理提升和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理展開經(jīng)驗交流與分享。
張金濤以遠(yuǎn)達(dá)國際的標(biāo)準(zhǔn)化管理為出發(fā)點，從固本強(qiáng)基、真抓實干、勇于創(chuàng)新和文化傳承等維度交流管理心得，分享管理經(jīng)驗，并以工程實體為樣本，從項目策劃、過程控制、共促落實方面介紹項目建設(shè)過程中不同階段的重難點問題、處理分析思路和工程管理方法。通過樣板引路、方案推演、對標(biāo)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等環(huán)節(jié)，分享公司打造精品工程的管理經(jīng)驗。
遠(yuǎn)達(dá)國際全體員工將統(tǒng)一思想，堅持貫徹總院“一業(yè)一特”發(fā)展戰(zhàn)略，以“樹正氣、強(qiáng)作風(fēng)、鍛本領(lǐng)”為工作落腳點，秉持“技術(shù)是根 質(zhì)量為重”的管理理念，以品質(zhì)建設(shè)帶動品牌價值提升。堅持技術(shù)引領(lǐng)，布局發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定不移推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)提升人員技術(shù)質(zhì)量水平和專業(yè)素養(yǎng)，鍛造培養(yǎng)綜合性人才，為總院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
